【冲刺开门红】销售总公(gōng)司:解放思想,真抓实干,“蛇”我其谁,奋力夺取蛇年开门红


日月开新(xīn)元,万象启新(xīn)篇。2025年新(xīn)年开局战打响以来,新(xīn)兴铸管销售总公(gōng)司党委持续贯彻落实集团公(gōng)司、铸管股份两级年会精(jīng)神,聚焦集团公(gōng)司“一體(tǐ)化能(néng)力提升建设年”工(gōng)作(zuò)要求和铸管股份“巩固、调整、提升、突破、培育”十字经营方针、“1173”工(gōng)作(zuò)主線(xiàn),进一步解放思想,凝聚共识,引领全體(tǐ)销售将士以开局即决战、誓夺开门红的战斗决心,真抓实干拓市场,争分(fēn)夺秒(miǎo)抢订单,完成了元月份开门红指标。解放思想聚合力,加速行动谋发展
集团公(gōng)司、铸管股份两级年会后,销售总公(gōng)司迅速召开2025年工(gōng)作(zuò)会议,深刻剖析当前市场形势,围绕“一體(tǐ)化能(néng)力提升建设年”及“十字”经营方针、“1173”工(gōng)作(zuò)主線(xiàn),开展“解放思想,年会精(jīng)神宣贯落实大讨论”,紧扣“務(wù)实”“清单化”“协同”“主动性”“创造性”工(gōng)作(zuò)要求,细化、部署2025年重点任務(wù),指引全體(tǐ)销售将士迅速投入到元月开门红战斗中(zhōng)。深化改革强落实,打造具(jù)备牵引“一體(tǐ)化能(néng)力提升”的销售铁军
2025年年初,在全面深化改革的基础上,聚焦构建具(jù)有(yǒu)新(xīn)兴铸管特色的新(xīn)型经营责任制的工(gōng)作(zuò)要求,销售总公(gōng)司自上而下制定“总公(gōng)司——各分(fēn)公(gōng)司、职能(néng)部门——一人一表”的三级清单化、差异化考核经营责任书。通过全员签订“责任状”,强化“底線(xiàn)、基本線(xiàn)和摸高線(xiàn)”意识,保障预算刚性执行。通过全级次细化指标的设定,引导全员管理(lǐ)思维和经营思维的提升,以考核指标来體(tǐ)现公(gōng)司整體(tǐ)战略意图,以“南污水”和“北热力”指标专项否决来體(tǐ)现公(gōng)司市场结构调整的坚强决心,全面激发销售团队内生动力,层层压实责任担当。党建引领破难关,先锋聚力开新(xīn)篇销售总公(gōng)司党委持续落实“以党员為(wèi)核,管理(lǐ)网格化”工(gōng)作(zuò),开局即决战,带领一支支销售网格特战队扛旗攻坚,奋勇向前冲锋在市场最前沿,在元月开门红中(zhōng)取得了优异战绩。
广州销售分(fēn)公(gōng)司南宁销售网格特战队以客户服務(wù)為(wèi)中(zhōng)心,在xx水资源配置等项目工(gōng)期加速阶段,紧跟项目需求,多(duō)基地协调货,全力保障施工(gōng)进度,销量及发运量再创历史新(xīn)高。同时特战队全员下沉市场一線(xiàn)调研,针对辖區(qū)内重点水利项目、管网更新(xīn)项目和污水市场,走访重点客户和设计院,系统分(fēn)析2025年市场需求和项目进展情况,挂表督战,打好2025年开端。
西安(ān)销售分(fēn)公(gōng)司兰州销售网格特战队以“行路再难,我必往之”的战斗决心,不放过任何一个销售机会,成功获取项目订单。正值春节返乡高峰期,接到某给水项目的招标邀请,此时高铁票全部售罄,叠加西北地區(qū)有(yǒu)大暴雪(xuě),出行极為(wèi)困难。為(wèi)了获取订单,兰州销售网格特战队业務(wù)经理(lǐ)朱子新(xīn)在确保出行安(ān)全的前提下,备足了饮用(yòng)水和食品,“一人一車(chē)”历时十多(duō)个小(xiǎo)时到达客户单位。作(zuò)為(wèi)唯一一个到达客户单位的销售人员,新(xīn)兴铸管的销售精(jīng)神感动了客户,最终成功中(zhōng)标该项目。郑州销售分(fēn)公(gōng)司销售网格特战队队長(cháng)魏文(wén)强协同总公(gōng)司法務(wù)人员,紧盯历史陈欠,克服案件时间長(cháng)、执行难度大、协商(shāng)沟通过程艰难等一系列问题,系统查阅近年来全部案卷资料,通过法院诉讼、现场协商(shāng)等多(duō)种手段,成功收回一筆(bǐ)已核销27年的欠款,用(yòng)实际行动展现了销售将士久久為(wèi)功、应收尽收、颗粒归仓的责任担当。
追风赶月莫停留,平芜尽处是春山(shān)。新(xīn)的征程,新(xīn)的起点,销售总公(gōng)司年后第一时间召开全员节后收心会暨首季开门红冲刺动员部署会议,引领全體(tǐ)销售将士迅速切换战斗状态,以最高的质(zhì)量、最快的效率再次全身心的投入到首季开门红冲刺战役中(zhōng)。持续推动“解放思想,让改革穿透基层,推进公(gōng)司高质(zhì)量发展”活动落实落地,聚焦市场结构调整、产(chǎn)品结构调整、客户结构调整、管理(lǐ)模式调整,先后召开党委中(zhōng)心组學(xué)习专题研讨会议、热力管销售工(gōng)作(zuò)专题研讨会、职能(néng)部室管理(lǐ)穿透专题研讨会议,深入學(xué)习宣贯两级年会精(jīng)神,进一步解放思想,勇担使命,只争朝夕,以坚定走好销售系统新(xīn)时代的長(cháng)征路的决心,全力以赴提销量、稳经营、保生产(chǎn),以首季“开门红”引领全年“满堂彩”!